蓓康僖2022战略启动会暨一季度冲刺会议圆满召开

3月6日-3月8日，蓓康僖【跃5关·敢不凡】2022战略启动会暨一季度冲刺会议于星城长沙举行。过去五年，奶粉行业迎来第一次注册制，行业品控稳步向前，新的五年，在疫情常态化、出生率屡创新低的背景下，渠道、品牌更集中，市场进入全产业链的品牌化时代。这对于正在高速发展的蓓康僖来说，是机会也是挑战。

新五年，新征程。“财富与成长”将是蓓康僖第二个五年的主旋律。蓓康僖总经理梁星先生就2022年的销售目标、产品战略及人才发展进行了介绍。

梁星先生演讲

为更好地达成目标，2022年蓓康僖将完善产品战略，推出细分化、差异化羊奶粉产品，为客户探索新的模式和合作方案，带来新的市场打法。也是在今年，宜品集团提出大单品战略，汇聚集团所有资源打造核心大单品——蓓康僖启铂，力争用五年的时间打造一个世界级羊奶单品。同时，2022年蓓康僖将把人才发展战略作为内部工作核心，修炼品牌的内功，如打造僖学堂，进行内部员工全工作周期的培训赋能、人才孵化，同时奉行“走出去、请进来”的原则，走出去向优秀的人学习，把优秀的培训机构请到企业来。公司在内部为优秀员工设置充足的晋升岗位，做到“庸者下、能者上”，坚持把所有的员工当做最优秀的员工来对待。

“流水不争先，争的是滔滔不绝。”他勉励全体蓓康僖人，要以长期主义制胜未来，以梦为马，不负韶华。

2022年奶粉行业的四个关键词是：产业链、资本化、品牌化、专业化，这对蓓康僖提出了更高的运营及管理要求。为加强销售精细化管理，推动市场专业化管控，营销中心副总经理欧阳辉先生，新零售中心运营总监梁杰先生，依次就2022年营销规划和新零售中心工作规划作分享及工作部署。

欧阳辉先生作工作部署

欧阳辉先生提出营销团队管理要按照目标与过程结合，找管理要效益；晋升与得分结合，考核选人才；通关与培训结合，查漏补缺三个方面来执行，以客户第一的原则，制定相应的营销动作，为客户解决窜货乱价的后顾之忧，同时以激励和红线机制进一步规范营销人员的工作行为，促进营销人员全心全力助力动销，一切围绕控货源、稳价格、保增长进行。

梁杰先生作工作部署

2022年在第二次注册制的背景下，蓓康僖将推出全新产品，为人类全生命周期的营养健康而奋斗，这将是蓓康僖的新起点。梁杰先生介绍道，从今年开始，蓓康僖将启用营销内码系统，实现业财一体化。市场督查增设了预警机制，确保市场管控准确度。“过去，我们全力以赴，在新零售领域做到行业前五强，人之所以能，是相信能。我们就是要去征服所有不服。”

“有目标才能有动力。”会议现场，欧阳辉先生代表营销中心与梁星先生签署军令状，2022年使命必达，势必完成销售目标。各省区也依次上台签署军令状。

2021年，在全体蓓康僖人的共同努力下，公司圆满达成了预期销售经营目标。在此过程中，涌现出了一批批勇往直前、超越自我的团体及个人，依据公司评先评优标准及制度，评选出2021年各大奖项。

2021年三季度进口销冠——湖北团队

2021年三季度国产销冠——广东团队

2021年四季度进口销冠——浙江团队

2021年四季度国产销冠——四川团队

2021年年度进口销冠——浙江团队

2021年年度国产销冠——四川团队

2021年黑马奖——眉乐雅资

2021年超级英雄——吉林省

2021年过亿奖——浙江省

最佳奉献奖——曾和红

在3月8日的庆功晚宴上，公司为3月生日的小伙伴们准备了特别的惊喜，也为每一位在蓓康僖拼搏奋斗的女神们准备了节日礼物。一群人、一条心，乘风破浪、无惧艰险，致敬每一位蓓康僖的“追梦人”！